Fredrik Hörnsten CDO - Hemsö
Bransje i endring – 23.01.2026
Fra hundre systemer til et økosystem – et unikt partnerskap for fremtidens eiendommer
Digitalisering er ikke lenger en sideaktivitet, det er nå en strategisk kjerne. Sammen med Kiona og Hemsö driver datterselskapet vårt Oaks et prosjekt som er unikt i bransjen: å skape et åpent økosystem der hundrevis av forskjellige kontrollsystemer kan snakke samme språk. Gjennom dette partnerskapet tar vi et stort skritt mot bærekraft, effektivitet og innovasjon.
Et felles oppdrag
Hemsö, som eier og forvalter felleseiendommer i Sverige, Finland og Tyskland, har hatt en klar visjon siden 2019: digitalisering skal gjennomsyre hele virksomheten. Da Fredrik Hörnsten ble ansatt som digital direktør i Hemsö, var målet klart – å bygge en strategi som gjør eiendommer smartere, mer energieffektive og bedre for mennesker.
”Vi kobler smarte eiendommer med finans og energi. Dette gir oss den analytiske evnen til å ta de riktige beslutningene og skape et bedre selskap.”sier Hörnsten.
Fra fragmentering til struktur
I starten var virkeligheten fragmentert med over hundre forskjellige kontrollsystemer, egne innlogginger og formater. For å skape orden ble det bygget en felles infrastruktur og en åpen digital plattform som samler inn data fra alle systemer – uavhengig av leverandør.
Det er her Kionas plattform kommer inn i bildet Nettport en nøkkelrolle, og SI-datterselskapet Oaks er den strategiske partneren som kvalitetssikrer integrasjonen og driver prosjektet fremover.
”Digitalisering er en investering i bærekraft og effektivitet, men for å lykkes må hundrevis av systemer snakke samme språk. Gjennom Web Port og et åpent økosystem gjør vi Hemsös strategi til virkelighet.” sier Robert Häggström, Senior Automation Engineer hos Oaks.
Fokuset på digitalisering har ført til at vi nå har fått struktur og orden, og har valgt å fokusere på tre områder:
- Den smarte eiendommen – der varme-, ventilasjons- og belysningssystemer er tilkoblet og kan styres sentralt.
- Digitale tvillinger – virtuelle modeller som gjør det mulig å simulere drift, planlegge vedlikehold og teste forbedringer før de skjer i virkeligheten.
- Datavarehus og analyse – en felles ”datasjø” hvor all informasjon samles inn, struktureres og blir grunnlaget for beslutningstaking.
”Disse tre delene er sammenkoblet. Vi ser dem ikke som separate prosjekter eller avløpsrør, men som et sammenhengende økosystem.”sier Hörnsten.
Modenhetsstigen – veien til AI
Plattformen er en del av Hemsös modenhetsstige, en intern metode for digital forbedring av hver eiendom:
- Trinn 1: Grunnleggende digital infrastruktur, som internett og et svært sikkert nettverk.
- Trinn 2: Digital tilgang til eiendommen, hvor Web Port spiller en sentral rolle ved å kommunisere med kontrollsystemet, samle inn alarm- og driftsdata og muliggjøre fjernstyring.
- Trinn 3: Integrering av avanserte datamodeller fra for eksempel Vyer og Sinom, som skaper en kryssbefruktning av data som kan analyseres på et dypere nivå.
- Trinn 4: AI-kontroll i samarbeid med Myrspoven, hvor Web Port er en nøkkelkomponent som kobler data og gjør det mulig for AI å handle effektivt.
”Man kan si at det er som en integrasjonsbro til mer avanserte datalagre. Det er dens styrke; den har evnen til å kommunisere med en mangfoldig gruppe forskjellige systemer og gjøre dem til ett. I tillegg er plattformen godt likt i bransjen – av våre egne driftsmedarbeidere og av eksterne leverandører, som kan administrere den.”
Fremtidsvisjonen
Neste steg er å installere sensorer som måler inneklima og koble til AI for å optimalisere driften basert på atferdsdata, værmeldinger og energipriser. Målet er ambisiøst: å redusere kostnadene med minst 50 SEK per kvadratmeter innen 2030 – totalt omtrent 125 millioner SEK per år.
”Vi vil fortsette å jobbe smartere, ikke raskere. Digitalisering er nøkkelen.”konkluderer Hörnsten.».